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DDIM - Ausgezeichnete Interim Management ProjekteDie DDIM präsentiert auf dieser Seite ausgezeichnete Projekte ihrer Interim Manager Mitglieder. Der Nutzen für den Auftraggeber steht dabei im Vordergrund.DDIM - Ausgezeichnete Interim Management Projekte SUCHE INTERIM MANAGER Anmeldung Newsletter Veranstaltungen Kontakt Über Interim Management | FAQs MANDATE INTERIM MANAGEMENT DDIM KONGRESSDDIM Kongress Click to open the search input field Click to open the search input field Suche Menü Menü INTERIM MANAGER IN IHREM UNTERNEHMEN Messbarer Wettbewerbsvorsprung durch externes Know-How und Führungserfahrung INTERIM MANAGER IN IHREM UNTERNEHMEN Ziel- und ergebnisorientierte Auftragsabwicklung im definierten Kalkulationsrahmen INTERIM MANAGER IN IHREM UNTERNEHMEN Zusätzliche Ressourcen mit Branchenkenntnissen und erprobter Führungserfahrung Interim Management in Ihrem Unternehmen Das Plus an Flexibilität, Know-how und zusätzlichen Ressourcen bietet messbare Wettbewerbsvorteile. Für Unternehmen ist es wichtig, dass Strukturen und Prozesse frühzeitig an zukünftige Bedarfssituationen angepasst werden. Das gilt sowohl für den Aufbau von Kapazitäten als auch den Ausbau von Fachwissen oder  Spezial-Know-how. Auf dieser Plattform stellen wir Ihnen eine Auswahl ausgezeichneter Mandate unserer Mitglieder vor – Mandate die einen hohen Nutzen für den Auftraggeber gestiftet haben. Erfahren Sie wie Interim Management auch in Ihrem Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit verbessern kann. Ausgezeichnete Mandate und Nominierungen Turnaround in China – Neuaufstellung einer Vertriebsgesellschaft nach CoronaMatthias Gundermann für Basler AGTurnaround-Management & HR-Restrukturierung in der KunststoffindustrieHorst Veitl für RKW SEGo-To-Market: Transformation eines Marktführers – vom Gas zum StromanbieterMarc Kresin für SEFE Energy GmbHKulturwandel in der Pharma-Produktion: Persönliche Nähe, starke Formate und Mitarbeitende als Gestalter der ZukunftTilman Strauss für Grünenthal GmbHChangemanagement Bildungseinrichtung: Vertrauen, Finanzen, ProzesseEckhart Rodemer für VHS Region LüneburgAufbau eines neuen Geschäftsbereichs: Digitale Souveränität im Public SectorOliver Nachtrab für Open-Xchange AGBeratung und Planung der strukturellen Neuausrichtung des Finanzbereichs einer HoldingSusanne Schlegel für SMA Solar Technology AGRestrukturierung der Qualitätsabteilung: Krisen-, Claim- und ÄnderungsmanagementLutz Reinthaler für LISI AUTOMOTIVE Knipping Verbindungstechnik GmbHReha für die Reha: Transformation eines BerufsförderungswerkesJens Mohr für Berufsförderungswerk Eckert gGmbHDigitale Transformation operativer HR-Kernprozesse – im Fokus: Payroll-ManagementBenjamin Leising für Baumit GmbH Erfolgreiche Markteinführung eines hoch innovativen Medikamentes zur Behandlung der Multiplen SkleroseDr. Jan-Uwe Claas für Neuraxpharm Arzneimittel GmbHCrisis Turnaround: Materialpreis-Kompensation, Inflation Recovery und Restrukturierung zur Sicherstellung des nachhaltigen FortbestandsRobert Schirra für CRRC New Material Technologies GmbHNeubau SMS CampusRoland Brückmann für SMS group GmbH bzw. SMS Schloemann-Siemag AG & Co. OHG vertreten durch die GFI-Industriemontagen GmbHSkalierung und Internationalisierung eines der top Betriebsführer im deutschen Markt – Interim technischer Geschäftsführer in den erneuerbaren EnergienThomas Zedler für energy consult GmbH, eine Tochter der PNE AGTransformation im technischen Vertrieb für kundenspezifische Lösungen ab Losgröße 1Stephan Rohe für SBA TrafoTech GmbHHand in Hand in den US-Markt: Ganzheitliche Beratung und Konzeption bis hin zur operativen und nachhaltigen Umsetzung des Markteintritts für ein IT-Produkt in den USASebastian Rath für Provectus Technologies GmbHDigitale Disruption: US-Krypto-Startup erobert Europa durch strategisches MarketingDr. Tasso Enzweiler für Perpetuals.com Group HoldingPrint lebt – Aus der Krise zurück auf der ErfolgsspurDr. Jörg Pohé für Evers & Evers GmbH und Co. KGErfolgreiche Transformation am strategischen WendepunktJürgen H. Thiel für Stay Informed GmbHInnovatives Produktmanagement für die Energie der ZukunftUwe Brüggemann für ENERCONCarve-out und Restrukturierung einer internationalen UnternehmensgruppeCarsten Stahl für EUROVISION SERVICES SA, GenfDer Interim Manager als Feuerwehrmann – Erfahrung zahlt sich ausStefan Schrinner für Cicor Deutschland GmbH // zugehörig zur Cicor Technologies Ltd.Produktivitätssprung in einem kunststoffverarbeitenden FamilienunternehmenDr. Rolf Siegel für Brandenburger Liner GmbH & Co. KGREADY TO SELL – In acht Monaten! Remarketing von ca. 40.000 FahrzeugenHeinz Vollrath für Hyundai Capital Bank Europe GmbHStandortleitung und -verlagerung im laufenden BetriebStefan Zeiss für DESAUTEL SAS, Lyon, FrankreichMulti-Sided Industrie Marktplatz: Optimierung Stakeholderprozesse mit VernetzungstechnologieRalf H. Komor & Thomas Mertens für ADAMOSVom Verbrenner zum E-Auto: Produktportfolio-Transformation bei technologischer AlleinstellungUwe Klaus Hotz für Booster Precision ComponentsManaging the Clash of Cultures – Post Merger Integration und TransformationOliver Freund für DexKo Global | ehemaliges Familienunternehmen, USAHafenentwicklung „out of the box“ – Agil, innovative, nachhaltig! Ein Projekt in Triest, ItalienArne Wölper für HHLA PLT | Italy Srl, TriesteBegleitung durch den GenerationswechselDavid Hirsch für humedica e.V.Produktions- und Prozessoptimierung: Mit Herz, Hand und Verstand – Ganzheitliche Veränderung im produzierenden Mittelstand!Uwe Scholz für CORE Energy Recovery Solutions GmbHInterimistische Unterstützung des HR-Bereichs bei einem Hersteller von Zylindern, Steuerblöcken und Lenk- und FederungssystemenDr. Werner Loose für WEBER-HYDRAULIKStrategische Restrukturierung des Handelsmarkengeschäfts der Bahlsen GmbH & Co.KG als GeneralbevollmächtigteSusanne Möcks-Carone für Bahlsen GmbH& Co. KGChange Projekte im Bereich Automotive: HR Interim Management und Restrukturierung im operativen BetriebJoachim Büchsenschütz für international tätigen, europäischen KonzernVirtuell – Digital – Agil: Leitung internationales Marketing in US-amerikanischen IT-Unternehmen durch Interim ManagerinVera Sandrock für Teradata | San Diego, California, USAKonzeption und Implementierung eines neuen Operating Model in einem IKT-Konzern durch Interim ManagerPeter Kuhle für Unitymedia GmbH in Köln Stimmen von Unternehmern Ulvi Aydin ist brutal ehrlich, denkt blitzschnell und stellt immer, – IMMER – das Positive in den Vordergrund. Er gibt sein beachtliches Wissen und Erfahrung gerne jedem weiter, der es haben möchte. Er macht mich jeden Tag ein bisschen besser. Das gefällt mir! Peter KremerGeschäftsführer der VerbaVoice GmbH Mit der Hilfe von Siegfried Lettmann sind wir als Unternehmen sehr vorangekommen, ohne intern Staub aufzuwirbeln. Sein Einsatz war ein voller Erfolg. Die Auswirkungen seines Mandates sind im Unternehmen schon sehr gut spürbar. Alle Aufgaben sind umgesetzt und zur Zufriedenheit aller wirksam. Dr. Stefan ScheringerCEO der MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG Peter Kuhle ist ein Manager mit strategischem sowie operativem Weitblick. Er hat ein feines Gespür für das momentan Machbare, insbesondere im digitalen Veränderungsprozess. Mit Fachwissen und seiner Gabe, Mitarbeiter jeden Tag aufs Neue zu motivieren, ist es ihm gelungen, den notwendigen Change Richtung Zukunft einzuleiten. Christoph Stumpp Vice President Unitymedia Zurück Zurück Zurück Weiter Weiter Weiter Sie suchen einen Interim Manager? Suche im DDIM Mitgliedernetzwerk Unser Mitgliedernetzwerk umfasst ca. 500 qualifizierte Interim Manager mit fachlichen und persönlichen Kompetenzen für nahezu alle Funktions- und Aufgabenbereiche. Zur Mitgliedersuche Beratung durch einen assozierten Partner Wenn Sie bei der Auswahl eines Interim Managers unterstützt werden möchten, wenden Sie sich an einen unserer Partner. Assoziierte Partner News aus dem interim Managementdede1773457341https://ausgezeichnete-interim-projekte.de

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