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Argestes Managementberatung | Digitale Geschäftsmodelle in medias resTransformation in medias res - Argestes bringt Strategie, Technologie und Change zusammen. Erfahren Sie, wie wir Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung digitaler Innovationen unterstützen.Argestes Managementberatung | Digitale Geschäftsmodelle in medias res +49 6182 8295 966Online-Termin vereinbarenKontakt StrategieProjekteChangeVerlageMasterClassMagazinReferenzenÜber uns Wir beraten strategisch Strategie & Geschäftsmodelle 13. September 2024 Effiziente Geschäftsmodellentwicklung für den Mittelstand Entdecken Sie, wie die Business Model Generation Methode Ihnen hilft, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und den Kundennutzen zu maximieren. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Geschäftsmodelle auf Erfolgskurs bringen! weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 So finden Sie das beste Digital-Asset-Management System für Ihre Zwecke Was macht ein gutes DAM-System aus – und wie gelingt die Auswahl? Wir begleiten Unternehmen bei der strategischen Bewertung und helfen, die passende Lösung zu finden. weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 Fallstricke bei der Auswahl und Einführung von Technologie-Systemen vermeiden Viele Systemeinführungen scheitern an fehlender Vorbereitung. Dieser Beitrag zeigt, welche strategischen Fehler Sie vermeiden sollten – und wie Sie mit Klarheit entscheiden. weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 Prozess-Optimierung: Wie Sie effiziente Standard-Prozesse umsetzen Entdecken Sie, wie durch klare Verantwortlichkeiten, systematisches Vorgehen und die richtigen digitalen Werkzeuge selbst alltägliche Abläufe zu einem Wettbewerbsvorteil werden. Mit Beispielen aus der Praxis. weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 23. März 2023 Systemauswahl Redaktions-Planung: So finden Sie das optimale Planungssystem Redaktionen brauchen Klarheit im Alltag. In diesem Projekt zeigen wir, wie ein systematischer Auswahlprozess zur Einführung eines tragfähigen Planungssystems führt – ohne Überforderung. weiterlesen Wolfgang Meyer IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 So testen Sie Ihre digitalen Produkte und Dienstleistungen vor dem Launch effizient Ein neuer Service, ein digitales Produkt – aber wie gut kommt es an? Mit strukturierten Pilotphasen und Kundenfeedback vermeiden Sie Fehlentwicklungen und treffen bessere Entscheidungen vor dem Go-live. weiterlesen Jens Löbbe Strategie & Geschäftsmodelle 16. Februar 2023 Shared Innovation: Wie kleinere Verlage gemeinsam neue Geschäftsmodelle schaffen können Shared Innovation schafft die strukturelle Grundlage, damit Verlage gemeinsam neue Geschäftsmodelle entwickeln, betreiben und skalieren können – jenseits einzelner Häuser und isolierter Initiativen. weiterlesen Jens Löbbe Strategie & Geschäftsmodelle 16. Februar 2023 Geschäftsmodell-Testing und Entwicklung: Optimieren Sie Ihre Geschäftsstrategie Setzen Sie auf fundiertes Geschäftsmodell-Testing und eine klare Geschäftsmodellentwicklung, um Ihre Strategie zu stärken. Mit Business Model Workshops und strategischer Entwicklung begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Geschäftsmodell nachhaltig aufbauen und zukunftssicher gestalten! weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 Sie möchten Projektrisiken direkt angehen? Wenn Ziele unklar sind und Entscheidungen fehlen, helfen auch die besten Systeme nicht. Entscheidend ist die Grundlage, auf der Projekte starten. weiterlesen Hendrik Morr Strategie & Geschäftsmodelle 10. Februar 2025 Kongressbericht FuturePublish 2025 Was bremst Innovation im Verlagswesen – und wo entstehen echte Fortschritte? Unser Bericht von der FuturePublish 2025 fasst die wichtigsten Thesen, Tools und Trends zusammen – kompakt und praxisnah. weiterlesen Jens Löbbe Strategie & Geschäftsmodelle 19. Januar 2026 MVFP-Vortrag: Die Content-Architektur ist ein Erfolgsfaktor der Verlagsstrategie Die Transformation von Print zu Digital ist für Verlage und Medienunternehmen längst keine reine Kanalfrage mehr – sie ist eine Architekturfrage. In seinem Vortrag zeigt Jens Löbbe die Anforderungen an Publishing-Plattformen und wie sie sich nach Marktsegment unterscheiden. weiterlesen Jens Löbbe [Con·tent] Unser Überzeugung: Daten, Inhalte und Strukturen sind ein strategisches Asset - ohne Content ist Nichts   Content - das ist aus unserer Sicht die Kernsubstanz von wissensbasierten Geschäftsmodellen und die Basis unserer modernen Gesellschaft. Wir sind überzeugt, dass verlässlicher Content Basis unserer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Weiterentwicklung ist. Aber: Content entsteht nicht einfach durch die Verkettung von Daten. Die Erstellung und Verwaltung von Content ist komplex und braucht professionelle Strategien und Systeme - von der Planung über die Erstellung bis zu Verbreitung in passenden Formaten und Kanälen.  Ihr Team Unsere Erfahrung stammt aus Branchen, die sich früh und tiefgreifend verändern mussten, aus Familienunternehmen, Start-Ups und Konzernstrukturen. Das prägt, wie wir heute denken und arbeiten. Wir verbinden erprobtes Know-how mit Neugier und den richtigen Methoden, um Unternehmen dabei zu helfen, komplexe Herausforderungen sicher zu bewältigen und ihre Zukunft zu gestalten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre wissens- und datengetriebenen Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen. Mit klarer Strategie, passender Technologie und professioneller Projektsteuerung. Erster Austausch  USE CASES Projektberichtein medias res  IT- und Projektmanagement 20. November 2025 DVV Media Group: Vom Ersatz des Archivsystems zum Aufbau eines zentralen Contenthubs Hendrik Morr Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 Wie wir für die DATEV eG ein neues DAM-System ausgewählt haben Mit Argestes zur strukturierten Systementscheidung: Von der Anforderungsaufnahme bis zur Einführung des optimalen DAM-Systems – passgenau für eine moderne Content-Strategie. weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 16. Februar 2023 Erfolgreiche Prozessoptimierung und Digitalisierung bei Ulmer Erfahren Sie, wie Argestes den Ulmer Verlag bei der digitalen Transformation unterstützt hat – von der strategischen Ausrichtung über die Systemarchitektur bis zur Umsetzung effizienter Prozesse. weiterlesen Jens Löbbe IT- und Projektmanagement 15. April 2025 Effizienzsteigerung im Subscription-Management: Erfolgsprojekt mit dem Carl Hanser Verlag Gemeinsam mit dem Verlag haben wir Prozesse optimiert, Anbieter strukturiert bewertet und die Systemlandschaft modernisiert – mit klar messbaren Ergebnissen. weiterlesen Hendrik Morr Ist Ihr Projekt wirtschaftlich sinnvoll, machbar und erzeugt den gewünschten Nutzen? Wir sorgen dafür, dass Ihr Vorhaben strukturiert, sinnvoll und umsetzbar wird. Ihre Situation besprechen Dr. Günther Metzner, Geschäftsführer Verlag für Standesamtswesen Mit großer Konsequenz und unerbitterlichem Druck auf die Umsetzung aller einzelnen Projektteile zum Projekterfolg. Margarete Metzger, Personalleiterin Carl Hanser Verlag Hervorragende Unterstützung bei der Systemwahl. Jan Beckmann, Geschäftsführer Beckmann Verlag Ohne Argestes wären wir so ein Mittelding zwischen aufgeschmissen und nicht so erfolgreich gewesen. Ralf Reiter, Leiter Markenführung bei DATEV eG Die sehr guten Marktkenntnisse des Argestes-Teams kombiniert mit dem Verständnis für unsere spezifischen Anforderungen haben uns viel Zeit und Geld gespart und die Investitionsentscheidung erleichtert. Und das in einer stets angenehmen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Anna Metzner, Geschäftsführerin Verlag für Standesamtswesen Die auf unsere Bedürfnisse und Projekte zugeschnittene MasterClass ist für uns von großem Wert. Durch die gezielte Schulung wurden Fähigkeiten und Wissen übermittelt, um zukünftig Projekte effektiver planen, steuern und überwachen zu können. Strategie Projekte Change Über uns Magazin Online-Termin vereinbaren Kontakt Wir unterstützen Sie dabei, Ihre wissens- und datengetriebenen Geschäftsmodelle zu entwickelm und umzusetzen. Mit klarer Strategie, passender Technologie und professioneller Projektsteuerung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre wissens- und datengetriebenen Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen.  © 2024 Argestes. Alle Rechte vorbehalten. Argestes Managementberatung GmbH Industriestr. 12 63533 Mainhausen T +49 (0) 6182 – 829 5966 M +49 (0) 171 – 1826 333 info@argestes.de ImpressumDatenschutzerklärung Wie können wir Ihnen helfen? Rufen Sie uns an: +49 6182 8295 966 Schreiben Sie uns:dedede-DE1773140656https://argestes.de

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