https://futuresthinking.school

Futures Thinking Summer School26 | Mysia3 Warszawa 22-26.065-dniowy program edukacyjny dla liderów i decydentów. Praktyczna metoda pracy z przyszłością, analiza zmian i myślenie scenariuszowe. Warszawa, Mysia3.Futures Thinking Summer School26 | Mysia3 Warszawa 22-26.06Co wyniesieszMetodaFormatZuzanna & RafałCenaZapisz sięCo wyniesieszMetodaFormatZuzanna & RafałCenaZapisz sięfutures thinkingSummer School26Praktyczna metoda pracy z przyszłością dla liderów, decydentów i projektantów zmian.“Myślenie o przyszłości to jedno z kluczowych narzędzi zarządzania, rozwoju firmy oraz projektowania produktów i usług.”– Zuzanna Skalska22-26 czerwca 2026Mysia3 , WarszawaZuzanna Skalska & Rafał KołodziejZapisz się na Summer School26DLACZEGO TERAZ?Dlaczego futureS thinking jest potrzebne właśnie teraz?Żyjemy w rzeczywistości nieustannego szumu: nadmiaru informacji, sprzecznych narracji i przyspieszających zmian. W oceanie danych coraz trudniej odróżnić to, co istotne, od tego, co jedynie głośne.Tradycyjne podejścia strategiczne przestają wystarczać — są zbyt wolne, zbyt reaktywne i nieprzystosowane do niepewności. Potrzebujemy kompetencji, które pozwalają patrzeć przed siebie: rozpoznawać sygnały nadchodzących zmian i osadzać je w szerszym kontekście.Futures thinking to umiejętność tworzenia sensu w świecie szumu. Dzięki niej możemy świadomie wybierać kierunek, zamiast tylko reagować.Jak z tym pracujemy?• Uczymy widzieć „kropki” — sygnały zmian, trendy, anomalie i informacje, które zwykle umykają w szumie.• Pokazujemy, jak je łączyć w logiczne wzorce i klastry, żeby tworzyć spójną interpretację tego, co naprawdę się dzieje.• Wyposażamy uczestników w narzędzia do filtrowania najważniejszych informacji, tak aby z chaosu wydobywać to, co strategicznie istotne.„Jak mawiał Lem, przyszłości nie da się przewidzieć, ale można ją ćwiczyć”– Rafał KołodziejCO WYNIESIESZ?„Najważniejsze — dostajesz nowe oczy. Po Summer School inaczej patrzysz na rzeczywistość.”– Zuzanna SkalskaIUmiejętność analizy zmianStrukturyzowanie sygnałów, rozróżnianie szumu od istotnych trendów.IIŁączenie perspektywIntegracja wiedzy z wielu dziedzin — „łączenie kropek” i „krzyżowanie gatunków” — by patrzeć na zmiany szerzej i wychwytywać ukryte zależności.IIIMyślenie scenariuszoweTworzenie możliwych kierunków działań  „Possible Business Bets” w trzech horyzontach innowacji - co zrobić dzisiaj, co jutro, a co pojutrze.IVDecyzyjność w złożonościŚwiadomość prawdopodobnych konsekwencji i lepsze planowanie biznesowe.metoda futures thinkingZuzanna i Rafał wyjaśniają, czym jest metoda futures thinking — w 6 minut, konkretnie i przystępnie.METODA FUTURES THINKINGfutures thinking to uporządkowana metoda, nie „trend watching”Futures thinking to uporządkowana metoda pracy ze zmianą — od kontekstu, przez sygnały, aż po możliwe kierunki działania.W trakcie Summer School26 nauczysz się widzieć przyszłość przez struktury. Pracujemy na realnych danych, sygnałach i raportach.Warsztaty i wykłady prowadzone przez Zuzannę i Rafała będą po polsku, natomiast prezentacje/edu-lunche gości specjalnych z USA & Europy, po angielsku.1Osadzenie kontekstu (PESTE)Zmapowanie czynników wpływających na środowisko zmiany.2DestylacjaDestylacja kluczowych czynników kształtujących środowisko zmiany w szerszym kontekście3Cultural InsightsOsadzenie w tematyce Cultural Insights oraz zmapowanie kluczowych Signals of Change4ZeitgeistDefinicja i identyfikacja Zeitgeist5Industry InsightsOsadzenie w tematyce Industry Insights oraz zmapowanie na poziomie Context of Change6Drivers of ChangeDestylacja i przekształcanie zmian przez identyfikację Nodes, Threads & Fibers pod kątem definicji Drivers of Change7Possible Business BetsPrzeprowadzenie Sense Makingu tych Driver’ów pod kątem możliwych kierunków rozwoju biznesu w każdym z nich (Possible Business Bets)8Mapa zmianZbudowana mapa zmian odzwierciedlająca połączenia pomiędzy kontekstem zmiany, a możliwymi kierunkami działania już dzisiaj.TO NIE ABSTRAKCJATo praktyka, której używamy na co dzień.Uczymy tego, czym sami się zajmujemy. Uczysz się narzędzi, których sami używamy w realnych projektach.Jesteśmy praktykami, którzy na co dzień pracują z przyszłością, zmianą i analizą sygnałów.Dajemy narzędzia do przekładania wiedzy na działanie. Uczymy, jak używać „klucza do szumu” w konkretnych ścieżkach tematycznych.Zapraszamy praktyków z różnych krajów.Goście specjalni pokazują, jak stosują metodę futures thinking w swoich organizacjach — dzięki temu zobaczysz różne sposoby działania.FORMAT5 dni na zmianę myśleniafutures thinking ma swój rytm: bodziec, inkubacja, iluminacja, a potem ponowne rozszerzanie i zawężanie perspektywy. To nie jest jednodniowy warsztat inspiracyjny, tylko proces, który potrzebuje czasu.Procesu nie da się przyspieszyć. Jeśli skrócimy któryś z etapów, efekt będzie powierzchowny – uczestnicy “coś zobaczą”, ale nie zdążą naprawdę tego przepracować.Dlatego summer school trwa pełne pięć dni. To wystarczająco długo, żeby oswoić się z metodą, przejść przez cały lejek futures thinking i zacząć patrzeć na rzeczywistość w nowy sposób.Zmiana myślenia wymaga czasu.Bodziecimpuls lub sygnał zmiany, który uruchamia myślenie o przyszłości.Inkubacjaczas, gdy pomysły dojrzewają i łączą się w tle.Iluminacjamoment nagłego wglądu prowadzący do nowego rozwiązania.5dni30osób40godzin zajęćKim są uczestnicySpołeczność, która zostaje na dłużejDołączasz do społeczności ludzi, którzy również szukają odpowiedzi i traktują przyszłość jako narzędzie zmiany.Wśród uczestników są dyrektorzy, właściciele firm, menedżerowie, liderzy zmian, stratedzy, projektanci, analitycy. W każdej grupie jest też student, który wnosi mocne, świeże spojrzenie i perspektywę.futures thinking school nie kończy się po ostatnim dniu zajęć. Absolwenci pozostają w kontakcie, tworzą aktywną społeczność: prowadzą wspólne dyskusje, dzielą się inspiracjami, wymieniają wiedzą i organizują wyjazdy po nowe inspiracje.Kto bierze udział?Właściciele firm i stratedzyOsoby decyzyjne, które kształtują strategiczne kierunki rozwoju organizacji.Dyrektorzy, menedżerowie firmLiderzy zmian w firmach z różnych branż.Projektanci, osoby odpowiedzialne za innowacje i rozwójTwórcy nowych rozwiązań, produktów i usług.Analitycy, badaczeOsoby dostarczające insightów wspierających strategiczne decyzje.Przedstawiciele instytucji publicznych i NGOOsoby kształtujące i wdrażające programy & działania prospołeczne.Absolwenci MBASzukający świeżej, nieszablonowej wiedzy poza tradycyjnymi programami biznesowymi.PROWADZĄCYEksperci, którzy na co dzień ‍pracują z przyszłościąZuzanna Skalska360Inspiration / futures thinking group Up-Front Innovation & Strategic futures thinkingSpecjalizacja: Up-Front Innovation & Strategic FutureS ThinkingZuzanna inspiruje liderów i decydentów do bezkompromisowych innowacji poprzez przekraczanie perspektyw wielobiegunowej złożoności. Działa jako doradca ds. Trendów Strategicznych w zakresie innowacji dla przedsiębiorstw, instytucji publicznych i organizacji pozarządowych w Europie. Wykłada na kilku uczelniach, uczestniczy jako prelegent w opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Jej pełne pasji podejście i zaangażowanie motywują do działania poza schematem. Autorka licznych trend booków m.in.  „VUCA” „Legacy” „New Normal”, Prototyping 2040”. Od 30 lat mieszka i pracuje w Holandii.360InspirationLinkedInRafał KołodziejGreenhat Innovation / futures thinking groupSpecjalizacja: Strateg, projektant usług i innowacjiGłówną kompetencją Rafała jest redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania z wykorzystaniem różnych metod pracy w tym m. in. futures thinking, myślenie projektowe, myślenie systemowe i strategiczne. Wspiera firmy i organizacje w budowie nowych modeli biznesowych, innowacyjnych produktów i usług w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współtwórca i kierownik studiów podyplomowych „Projektowanie usług” i „Projektowanie przyszłości” na Uniwersytecie SWPS. Wspólnie ze Zuzanną Skalską autor publikacji „Prototyping 2040” nagrodzonej IF Design Award.Greenhat InnovationLinkedIn„Pokaż mi benchmark, pokaż mi, gdzie to zadziałało”.  A my cały czas powtarzamy, że przyszłość każdej branży leży poza twoją branżą. Dlatego tak ważne jest to, co nazywamy ze Zuzanną cross-fertilization — wzajemnym krzyżowaniem gatunków. "— Rafał Kołodziej“Myślenie o przyszłości to jedno z kluczowych narzędzi zarządzania,rozwoju firmy oraz projektowania produktów i usług.”— Zuzanna Skalska"Apel do lewopółkulowców: uzupełnijcie liczby o ducha Zeitgeistu!"— Rafał Kołodziej„Jesteśmy uczeni, żeby odpowiadać na pytania. Ale co, jeśli stare pytania już nie działają?”— Zuzanna Skalska„Pokaż mi benchmark, pokaż mi, gdzie to zadziałało”.  A my cały czas powtarzamy, że przyszłość każdej branży leży poza twoją branżą. Dlatego tak ważne jest to, co nazywamy ze Zuzanną cross-fertilization — wzajemnym krzyżowaniem gatunków. "— Rafał Kołodziej“Myślenie o przyszłości to jedno z kluczowych narzędzi zarządzania,rozwoju firmy oraz projektowania produktów i usług.”— Zuzanna Skalska"Apel do lewopółkulowców: uzupełnijcie liczby o ducha Zeitgeistu!"— Rafał Kołodziej„Jesteśmy uczeni, żeby odpowiadać na pytania. Ale co, jeśli stare pytania już nie działają?”— Zuzanna Skalska„Pokaż mi benchmark, pokaż mi, gdzie to zadziałało”.  A my cały czas powtarzamy, że przyszłość każdej branży leży poza twoją branżą. Dlatego tak ważne jest to, co nazywamy ze Zuzanną cross-fertilization — wzajemnym krzyżowaniem gatunków. "— Rafał Kołodziej“Myślenie o przyszłości to jedno z kluczowych narzędzi zarządzania,rozwoju firmy oraz projektowania produktów i usług.”— Zuzanna Skalska"Apel do lewopółkulowców: uzupełnijcie liczby o ducha Zeitgeistu!"— Rafał Kołodziej„Jesteśmy uczeni, żeby odpowiadać na pytania. Ale co, jeśli stare pytania już nie działają?”— Zuzanna SkalskaGOŚĆ SPECJALNY · USA (New York)Sem Devillart – Sensing the ZeitgeistWykład & warsztatySem pracuje nad innowacyjnymi metodami przekształcania społecznych i kulturowych sygnałów zmian w wartościowy kontent (książki, filmy), nowe produkty, modele biznesowe i treści medialne.Z chaosu sygnałów pojawiających się w kulturze, sztuce, modzie, Sem wyłapuje to co świeże, ciekawe, ważne, charakterystyczne dla danego czasu.W trakcie Summer School26 Sem zdefiniuje z uczestnikami Zeitgeist 2026 definiując kluczowe idee i wartości  „ducha czasu” z perspektywy kulturowej.Link do pdfa z wywiadem Sem w Gazecie WyborczejEFEKT PRACYMapa zmian, którą tworzysz samodzielnieEfekt końcowy nie jest gotowcem. To wynik procesu, przez który przechodzisz – analizowania, łączenia, porządkowania i interpretowania sygnałów.Każdy element mapy rozumiesz, bo sam go tworzysz. To struktura, która pozwala zobaczyć zależności, kierunki działania oraz logikę stojącą za przyszłymi scenariuszami.summer school25Zobacz poprzednią edycję Summer School25Miejsce wydarzenia summer school2622-26.06.2026 - Mysia3, WarszawaCENA I ZAKRESUczestnictwo w futures thinking Summer School269 800 zł +23% VATuczestnictwo w 5-dniowym programie edukacyjnym Summer School26 w dn. 22-26.06.2026 na Mysiej3 w Warszawieprzewodnik metodyczny z narzędziami do pracy w metodzie futures thinkingdostęp do około 200 raportów wyselekcjonowanych przez prowadzących ekspertówdostęp  materiałów wypracowanych w trakcie Summer School26, w tym podsumowania merytoryczne / infografiki  ze wszystkich ścieżek tematycznychcertyfikat po zakończeniu Summer School26 potwierdzający nabyte umiejętnościcatering w trakcie Summer School26 (przerwy kawowe, lunche, wspólna kolacja z grupą)zapisz sięMożliwość wystawienia faktury na firmę. Liczba miejsc ograniczona.ZGŁOSZENIEZgłoś się lub zapytaj o szczegółyJeśli zastanawiasz się, czy futures thinking Summer School26 jest odpowiednia dla Ciebie lub Twojej organizacji — napisz do nas.Formularz zgłoszeniowy nie jest zobowiązujący. Po jego wysłaniu odezwiemy się do Ciebie, żeby potwierdzić udział, omówić szczegóły i odpowiedzieć na ewentualne pytania.Imię i nazwiskoadres emailTelefonStanowisko / rola w organizacji(wymagane) Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w formularzu przez GREENHAT Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu pod adresem ul. Karola Libelta 27, 61–707 Poznań, wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców KRS pod numerem KRS: 0000705292, NIP 7811953789, REGON: 68434897, zwaną dalej Administratorem, w celach marketingowych Administratora polegających na kontakcie telefonicznym związanym z moim udziałem w kursie FutureS Thinking School – Summer’24 , a także w przygotowaniu i wysyłaniu na podany adres materiałów marketingowych związanych z kursem. Mam świadomość, że w każdej chwili mogę wycofać tę zgodę.(niewymagane) Chcę otrzymywać na wskazany w powyższym formularzu adres e-mail oraz numer telefonu informacje handlowe od GREENHAT Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu pod adresem ul. Karola Libelta 27, 61-707 Poznań, wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców KRS pod numerem KRS: 0000705292, NIP 7811953789, REGON: 68434897, dotyczące FutureS Thinking School – Summer’24. Mam świadomość, że w każdej chwili mogę wycofać tę zgodęDziękujemy!Skontaktujemy się z Tobą wkrótce.Ups! Coś poszło nie tak.Joanna Sosnowska-CeculaKontakt w sprawie zgłoszeńtel. + 48 694 049 440​email: joanna.sosnowska@greenhat.pl​Greenhat InnovationLinkedInPraktyczna metoda pracy z przyszłością dla liderów, decydentów i projektantów zmian.NawigacjaMetodaFormatZuzanna & RafałCenaKontaktKontaktJoanna Sosnowska-CeculaKontakt w sprawie zgłoszeń+ 48 694 049 440​joanna.sosnowska@greenhat.pl​InformacjeSummer School2622-26 . 06. 2026Mysia3,Warszawa© futures thinking groupWszelkie prawa zastrzeżone.projekt: futures thinking Summer School26plplpl-PL1773642519https://futuresthinking.school

¿Editar su sitio?

¿Qué estás haciendo?