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Home - Heupel ConsultantsHome - Heupel Consultants Zum Inhalt springen Kompetenzen Prozessmanagement Projekt-/Portfoliomanagement IT-Organisation Procurement Modern Work Künstliche Intelligenz Referenzen Training Insights KI in Unternehmen IT Value Framework Modellfabrik Silo-Effekte Unternehmen Über uns Team Studien 10 Jahre HC Karriere Nachhaltigkeit Rollen Partner Kompetenzen Prozessmanagement Projekt-/Portfoliomanagement IT-Organisation Procurement Modern Work Künstliche Intelligenz Referenzen Training Insights KI in Unternehmen IT Value Framework Modellfabrik Silo-Effekte Unternehmen Über uns Team Studien 10 Jahre HC Karriere Nachhaltigkeit Rollen Partner Kompetenzen Prozessmanagement Projekt-/Portfoliomanagement IT-Organisation Procurement Modern Work Künstliche Intelligenz Referenzen Training Insights KI in Unternehmen IT Value Framework Modellfabrik Silo-Effekte Unternehmen Über uns Team 10 Jahre HC Karriere Nachhaltigkeit Rollen Partner Zum Praxisforum Kompetenzen Prozessmanagement Projekt-/Portfoliomanagement IT-Organisation Procurement Modern Work Künstliche Intelligenz Referenzen Training Insights KI in Unternehmen IT Value Framework Modellfabrik Silo-Effekte Unternehmen Über uns Team 10 Jahre HC Karriere Nachhaltigkeit Rollen Partner Zum Praxisforum Zum Praxisforum ihre Organisation in Bestform. Starten Sie mit uns Ihre Unternehmens-Transformation und optimieren Sie Ihre Organisation, Prozesse & Projekte Projekte > 0 zufriedene Kunden 0 Partner 0 schneller am Ziel 0 % Komplexität bewältigen Zukunft gestalten Als Unternehmensberatung sind wir Ihr zuverlässiger Orientierungspartner und Umsetzungsbegleiter in der IT-Welt sowie für Prozesse, Projekte und Portfolios. Mit unserer Erfahrung und einer Kombination aus klassischen und agilen Methoden bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation, Projekte, Abteilungen und Teams. Durch diesen gezielten Einsatz gewährleisten wir eine reibungslose Integration in bestehende Organisationsstrukturen und unterstützen langfristig die digitale Transformation von Unternehmen. Lassen Sie sich inspirieren Aktuelles KI – Potenziale identifizieren Starten Sie mit einer schnellen Analyse und einem ersten Prototypen. Erfahren Sie, wie Sie KI gewinnbringend in Ihre Prozesse integrieren können!  Mehr Erfahren IHK-Artikel jetzt online Erfahren Sie, wie eine identitätsfördernde Unternehmenskultur Fachkräfte bindet, Fluktuation senkt und Zusammenarbeit in hybriden Teams stärkt. Jetzt den vollständigen Artikel herunterladen. Jetzt downloaden Ready für KI – Impulse für Entscheider:innen In sechs kompakten Sessions zeigen wir, wie KI-Vorhaben strukturiert und praxisnah gelingen. Jetzt informieren und für die Brownbag Sessions anmelden! Mehr Erfahren Unser neuer Partner Kauz AI! Die ersten gemeinsamen KI-Projekte laufen bereits. Jetzt mehr über die Partnerschaft und zukünftige Projekte erfahren.  Mehr Erfahren Das CIO Framework – jetzt online Jahrelange wissenschaftliche Forschung verbunden mit jahrzehntelanger Expertise aus der Unternehmensberatung mündet nun in einem neuen skalierbaren Framework für IT-Organisationen Mehr Erfahren 10 jahre Heupel Consultants Ein Jahrzehnt voller Ideen, Wandel und Erfolge – blicken Sie mit uns zurück auf die Highlights und erfahren Sie, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern die Zukunft gestalten. Mehr Erfahren in vier Schritten zum Erfolg Transforma­tion beginnt bei der Umsetzung Wir finden mit Ihnen heraus, wo Sie am schnellsten den größten Mehrwert für Ihre Organisation und Ihre Arbeitsabläufe generieren! 01 Themen sortiert 02 Abhängig­keiten geklärt 03 Prioritäten gesetzt 04 Ziele erreicht Unsere Kompetenzen und Lösungen Wir finden die Stellen in Ihrer Organisation, an denen Sie Agile Methoden produktiv nutzen können und vernetzen die neue Arbeitsweise mit Ihrer bestehenden Organisationsstruktur. Prozess­management  Erfolgsrelevante Prozesse und Abläufe auf Organisations-, Projekt- und Teamebene wertschöpfend gestalten Prozess­management  Erfolgsrelevante Prozesse und Abläufe auf Organisations-, Projekt- und Teamebene wertschöpfend gestalten PROJEKT-/ PORTFOLIO­MANAGEMENT Projektperformance durch zielgerichtete Impulse und Einsatz agiler Elemente verbessern PROJEKT-/ PORTFOLIO­MANAGEMENT Projektperformance durch zielgerichtete Impulse und Einsatz agiler Elemente verbessern IT Organisation  Managementsicht auf IT Architektur, Fachkonzeption und Implementierung sichern IT Organisation  Managementsicht auf IT Architektur, Fachkonzeption und Implementierung sichern Procurement  Einkauf als Werttreiber dank passendem Einsatz agiler Methoden und Techniken Procurement  Einkauf als Werttreiber dank passendem Einsatz agiler Methoden und Techniken Modern Work  Teamentwicklung und selbst organisiertes Lernen ermöglichen Modern Work  Teamentwicklung und selbst organisiertes Lernen ermöglichen Künstliche Intelligenz  KI-Potentiale identifizieren und in messbaren Nutzen übersetzen Künstliche Intelligenz  KI-Potentiale identifizieren und in messbaren Nutzen übersetzen wir sortieren mit Ihnen und finden den Anfang in ihre Transforma­tion Die Vorteile neuer Arbeitsweisen entwickeln ihre Wirkung über die Zeit. Umso wichtiger inhaltsfokussiert, konstruktiv und mit Blick auf Skalierbarkeit den Überblick zu behalten. mehr Lernen sie Das Team kennen unsere Kolleginnen und Kollegen zum ganzen Team Sie haben die Wahl Formen der Zusammen­arbeit So individuell wie Ihre Aufgabenstellung sind die Formen unserer Zusammenarbeit – je nach Kontext, Ausgangssituation und Zeitpunkt im Transformationsgeschehen. mehr Coaching Wir stehen Ihnen als Sparrings-Partner bei wichtigen Entscheidungen oder kritischen Situationen zur Verfügung. Beratung Wie beraten mit konzeptioneller Klarheit und behalten die Umsetzbarkeit in Ihrer Organisation als Ziel. Interim Management Wir lösen Ihre unternehmerischen Herausforderungen schnell und zielorientiert und behalten Ihre Kultur im Blick. Training Wir geben Ihnen die Sicherheit neuen Themen in der Praxis anzuwenden und trainieren Sie in der Selbstverständlichkeit es zu tun. WAS ANDERE ÜBER UNS SAGEN Kundenstimmen „Heupel Consultants haben bei uns gezeigt, wie gut agile Ansätze auch im öffentlichen Bereich zum Erfolg führen können. Besonders wichtig war uns dabei, dass so nicht nur einmalig ein Projekterfolg erreicht wurde, sondern die Grundlage für eine nachhaltig verbesserte Form der Zusammenarbeit gelegt wurde." Jörg FidorraAmt für Statistik Berlin Brandenburg, Vorstand „Agile Ansätze am lebenden Beispiel der SAP S/4 HANA Transformation - konkret, handfest, spezifisch und nutzenorientiert. Heupel Consultants haben mit ihrem praxisnahen Ansatz übezeugt und wichtige Impulse zur zukunftsgerechten Weiterentwicklung unseres SAP-Ansatzes gesetzt." Holger WüsthoffLohmann GmbH & Co. KG, Global Head of IT „Verständlich, umsetzungsorientiert und ohne Umwege auf den Punkt. Mit Heupel Consultants konnten wir die notwendigen Entscheidungen zu IT-Strategie und IT-Architektur nach klaren Kriterien vorantreiben und zum Nutzen unseres Geschäfts umsetzen." Dr. Peter Wrogemannias Aktiengesellschaft, Vorstand „Digitalisierung handfest - strukturiert, pragmatisch und mit einem klaren Bild hat Heupel Consultants uns dabei geholfen, besser zu verstehen, was Digitalisierung für eine Organisation wie die KV RLP bedeutet und wie eine Umsetzung in konkreten Schritten aussieht." Marcel SeebacherKassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz, Leiter Abteilung Personal „Gefallen hat uns insbesondere die systematische Vorgehensmethodik - ohne viel Schnick-Schnack und pseudogenauen Kalkulationen. Entscheidend war, die betroffenen Kollegen emotional mit ins Boot zu bekommen.“ A. DreissenStadtwerke Soest, Geschäftsführer „Ein solides Fundament im Bereich des klassischen Projektmanagements verknüpft mit den neuen Möglichkeiten durch agile Methoden. Praxisnah und umsetzungsorientiert.“ Georg WaxenbergerCHG-MERIDIAN AG, Head of Academy "Wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und Erfahrungswissen aus der Praxis kombiniert zu einer pragmatischen zielorientierten Vorgehensweise gaben uns wichtige Impulse bei der wertorientierten Weiterentwicklung unseres PMO-Ansatzes.“ Dr. Jan HolthuisBoehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Head of Corporate Wir sind Teil ihres Teams.Agilität produktiv nutzen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wo Ihre Vorteile liegen – inhaltsfokussiert, konstruktiv und mit Blick auf Skalierbarkeit. kontakt Kontakt +49 (0)7276 96110 +49 (0)152 07462788 info@heupel-consultants.com Xing Linkedin Icon Niederlassungen HEUPEL CONSULTANTS GmbH & Co. KGIm Eichelhorst 22D-76863 HerxheimHEUPEL CONSULTANTS Schweiz GmbHBrunnmattstrasse 4CH-5400 Baden Datenschutz & Impressum Datenschutz Impressum Privatsphäre-Einstellungen ändern Copyright © 2026 HEUPEL CONSULTANTS GmbH & Co. KG Schreiben Sie uns jederzeit. 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